Egészen jó Don Hussey és a NorwalkAberdeen Udemy-kurzusa, különösen akkor, ha az ember tovább tud menni a tanulás közben mélyebbre, pl. ebben az irányban. Már a csapattal is megosztottam néhány hete, remek, gyakorlati áttekintőt ad példákkal, interjúkkal, dekompozícióval, elemzésekkel. (Korábban is írtam róla, de a cert csak most lett meg, mivel az utolsó blokkot áprilisban nem fejeztem be, utána pedig elvittek a napi események.)
Kb. egy hete új kezdeményezés indult a CIB-ben, a vezetői tehetségek adnak elő a TED mintájára rövidebb, 10-15 perces prezentációkat érdekes tapasztalatokról és témákról. Az első szeánszon nem tudtam ugyan 100%-ban jelen lenni, de kilencből hat kollégát végighallgattam, ami alapján az egész nagyon ígéretes kezdeményezésnek tűnik, csak így tovább!
Más: A Real Madrid meccs apropóján össze tudtunk jönni a “Qpac szobával”, és Gyurinál-Máténál pizzázás közben egy szupert beszélgetni – hiányzott ez a fajta kanbuli már. Képek most nem készültek.
Amióta a rendszerszervezők vezetőjeként dolgozom a bankban, igyekszem a meglévő skillek és kompetenciák mellé BA és üzleti tudást is magamra rántani. Ennek egyik része volt a NorwalkAberdeen ezen kurzusa a Udemy-n: Fundamentals of Business Analysis, amit most jó szívvel ajánlok azoknak, akik szeretnének egy átfogó képet kapni az eszközökről, módszertanokról, megoldási lehetőségekről, felelősségi körökről, stakeholderekről. Igen, ez egy alap képzés, ami egyáltalán nem megy le mélységekbe, de a szituációk, illetve a folyamatos angol nyelv miatt nagyon élvezhető. Profi BA-k készítették az anyagot, s annak ellenére, hogy mindössze kb. 6 órányi videós matériát tartalmaz, meglepően informatív. Annak is hasznos lehet, aki szeretne nagy vonalakban megismerkedni ennek a szakmának az elejével – ebből aztán különböző diagramok, grafikonok, dekompozíciós technikák, DFD, use-case-ek mentén lehet tovább haladni, mélyebbre ásni. Szerintem ezt a 10-11 dollárt, amibe kuponnal együtt kerül az oktatás (bizonyos esetekben még olcsóbb), bőven megéri. Javaslom!
Hétfőn ebédidőben egy remek cibes kezdeményezésen, ha úgy tetszik találkozón vettem részt – Tóth Zsuzsa és Ákos Tamás társaságában vizsgálódtunk, milyen is egy hasznos teljesítményértékelés, egy jó visszajelzés, és egy csomó való életből vett példával, tapasztalattal megfűszerezve cseréltünk eszmét másfél órában. Hideg kaja, szendvicsek, sütik, finomságok, desszertek, kávé és minden egyéb is adott volt, ami egy jó beszélgetéshez kell.
A múlt héten a kb. egy éve indult cibes IT gyakornoki programot is lezártuk, hihetetlen, hogy eltelt egy szempillantás alatt ennyi idő.
Judit távozásával megüresedett a pozíciója, én pedig hetekkel ezelőtt megpályáztam és megnyertem, így mától már az új helyen ülök. Hivatalos megnevezésem Head of Multichannel and CRM Application Analysis, a valóságban ez frontend alkalmazások rendszervezőinek a vezetését jelenti. Óriási kihívás, de a fejlődéshez erre van szükség. Hajrá!
Pénteken Judit szülési szabadságra megy, így előtte az egész L2 területtel együtt, tortázással egybekötve elbúcsúztattuk.
Sok boldogságot, valamint jó egészséget kívánunk Nektek! :)
Az egész, ~40 fős Multichannel IT gárdával együtt építettünk csapatot majdnem két hete a ráckevei lőtéren, a Dunalövésznél.
Folytatódott csütörtökön a megoldás-központúságra fókuszáló tréningsorozat a CIB szervezésében.
Problem solved. :)
Csütörtökön lezárult az informatikai gyakornoki programunk első trimesztere, aminek végén a gyakornokok prezentációval készültek, és megmutatták, hogy mit tanultak, milyen munkát végeztek az előző négy hónapban. Nagyon ügyes, összeszedett előadásokat hallottunk!
A múlt heti, egyébként elképesztő kemény, egész éjszakás élesítési ablakban azért a scriptek futása közben maradt idő másra is.
Kedd délután a Budapest Music Centerbe voltunk hivatalosak, ahol a menedzsmenttel közösen lezártuk az évet. Több évközi program is ezen a rendezvényen fejeződött be hivatalosan, pl. a Vezetői Tehetség Program, a Shake It Up, itt adták át az Aranycsapat és a Vezetői Példakép díjakat, valamint a jubiláló kollégákat is köszöntötte a board (20-25-30-35 éves mérföldkövek).